El capital humano es un aspecto esencial en la empresa, tan importante que puede resultar complejo explicarlo en pocas líneas. Empecemos diciendo que por capital humano se entiende el conjunto de competencias implícitas, habilidades y experiencias que forman parte de cada persona dentro de la empresa.
Valorizar el capital humano: ¡invierte en cultura empresarial!
- El capital humano puede considerarse una combinación de diferentes factores:
- Las características individuales que cada persona aporta a su trabajo (inteligencia, energía, actitud positiva, etc.);
- La capacidad de aprender (agilidad, imaginación, creatividad); La predisposición a compartir la información (trabajo en equipo, orientación hacia objetivos compartidos).
En los últimos tiempos, cada vez más empresas deciden apostar por estos elementos y, por ello, crean programas destinados a mejorar la experiencia de sus empleados.
El objetivo principal es generar satisfacción, bienestar y sentido de pertenencia hacia la empresa.
Un ejemplo puede ser el relato de Raffaella Padula, psicóloga de una empresa de TI.
Por tanto, el primer paso es hacer de la empresa un lugar agradable para los trabajadores, en el que todos puedan expresar plenamente sus capacidades.
Invertir en la experiencia de los empleados significa invertir en capital humano y construir una cultura empresarial fuerte y ganadora. Por eso hoy las empresas deciden valorizar a sus trabajadores para hacer el negocio más competitivo y productivo.
¿Cómo invertir en la cultura empresarial?
Llegados a este punto, te estarás preguntando cómo obtener una ventaja para el negocio de tu empresa invirtiendo en cultura empresarial. Aquí tienes 3 aspectos por los que puedes empezar:
- Selecciona a personas con competencias implícitas que se acerquen a la cultura de tu empresa. Así puedes formar un equipo homogéneo que refleje las características más importantes para tu negocio.
- Transmite los valores corporativos a todos los niveles de tu empresa. Los valores son como una brújula para la organización, un punto fijo al que recurrir en los momentos de dificultad y que guía los procesos de toma de decisiones.
- Pregúntate qué hace especial a tu empresa y, a partir de tu respuesta, construye un sistema de valores sólido que haga competitivo tu negocio. Puedes pedir ayuda a tus empleados: ¿quién mejor que ellos puede indicarte los puntos fuertes y los puntos débiles que hay que mejorar?
CAPITAL HUMANO: los 4 elementos fundamentales para su desarrollo.
“El capital humano está representado por los conocimientos, las habilidades, las competencias y los demás atributos de las personas que facilitan la creación de bienestar personal, social y económico.”
El Global Human Capital Report del World Economic Forum destaca los cuatro elementos fundamentales para el desarrollo del capital humano. El camino hacia la mejora pasa ante todo por la cultura: hay que consolidar la idea de que el capital humano representa ya el recurso imprescindible para cualquier organización.
Además, es necesario desarrollar las competencias para valorizarlo, no tanto en las funciones de RR. HH. (donde ya existen), sino en el ámbito de la dirección operativa y de negocio.
Las empresas con más visión de futuro ya han implantado sistemas de performance management, de talent retention y de coaching, porque han comprendido la importancia de este cambio cultural.
Es decir, han comprendido que la función de recursos humanos ya no debe quedar confinada al ámbito de la gestión administrativa, y han situado en el centro el tema del desarrollo del capital humano.
Es imprescindible una estrecha colaboración entre negocio y RR. HH., con nuevas soluciones organizativas como, por ejemplo, la figura del HR Business Partner integrada directamente en las divisiones operativas y de negocio.
En resumen, creemos que una gestión del capital humano centrada en el desarrollo conlleva una serie de ventajas nada despreciables y ya evidentes para las empresas.
A pesar de ello, a las organizaciones italianas parece costarles aceptar el cambio y, con demasiada frecuencia, los directivos demuestran un escaso conocimiento de los sistemas de gestión necesarios.
Pensamos que es fundamental reiterar la importancia del capital humano y seguir demostrando que son las personas las que hacen que las empresas tengan futuro. Como decía Walt Disney:
“Puedes imaginar, crear y construir el lugar más maravilloso de la Tierra, pero siempre harán falta personas para que el sueño se haga realidad.”
