El término deriva de la unión de Development y Operations. La filosofía DevOps representa un conjunto de ideas y procedimientos que se basan en la seguridad, la colaboración, el análisis de datos y otros aspectos que encontrarás descritos en este artículo.
¿Qué es el enfoque DevOps?
La metodología DevOps no es más que el enfoque que hay que adoptar para acelerar los procesos que permiten que una idea (como una nueva funcionalidad de software, una solicitud de mejora o una corrección de errores) pase del desarrollo al despliegue en un entorno de producción donde pueda aportar valor al usuario.
En el pasado había varios equipos y a cada uno se le asignaba una pequeña responsabilidad; se recopilaban los posibles errores y/o incoherencias detectados para luego enviarlos al responsable, que los volvía a remitir al equipo de desarrollo. Hoy en día el proceso se ha vuelto más rápido y las incoherencias y los errores se resuelven de inmediato.
Según el modelo DevOps, los equipos dedicados al desarrollo y a la producción ya no actúan por separado. En algunos casos, por el contrario, los dos equipos de Operadores y Desarrolladores se fusionan en una única unidad en la que los técnicos participan a lo largo de todo el ciclo de vida de la aplicación, desde el desarrollo y las pruebas hasta la distribución y la producción, y adquieren una serie de competencias que no se limitan a una sola función.
¿Por qué es importante el enfoque DevOps?
El software e Internet son factores que han cambiado el mundo y su economía, empezando por las compras, el entretenimiento y el sector bancario. El software ya no es solo un apoyo para el negocio, sino que se ha convertido en un componente integral de cualquier organización. Las empresas interactúan con sus clientes a través de productos de software en forma de aplicaciones o servicios en línea que se pueden utilizar en muchos dispositivos diferentes. A menudo las empresas emplean otros productos de software para mejorar la eficiencia operativa, transformando cualquier eslabón de la cadena de valor, por ejemplo la logística, las comunicaciones y las operaciones. Por tanto, las empresas de hoy deben transformar la forma en que crean y distribuyen su software, del mismo modo que las industrias que fabrican bienes materiales transformaron, a lo largo del siglo XX, la forma en que diseñaban, fabricaban y distribuían sus productos mediante la automatización industrial.
La cultura empresarial DevOps
La transición hacia el enfoque DevOps requiere una evolución de la mentalidad y de la cultura empresarial. En pocas palabras, un modelo DevOps busca eliminar las barreras entre dos equipos que normalmente no se comunican entre sí: los desarrolladores y el equipo de operaciones.
En algunas organizaciones los dos grupos incluso podrán fusionarse en una única unidad, en la que los técnicos podrán ocuparse de todo. En el enfoque DevOps, los dos equipos colaboran estrechamente para optimizar tanto la productividad de los desarrolladores como la fiabilidad de las operaciones.
Tienden a comunicarse con mayor frecuencia para lograr una mayor eficiencia y mejorar la calidad de los servicios que prestan a los clientes. Mantienen siempre el control sobre sus propios servicios, a menudo más allá de la definición tradicional de su rol, porque están centrados en las necesidades del cliente final y desean contribuir a satisfacerlas.
También los equipos dedicados al control de calidad y a la seguridad suelen participar de forma más directa en las tareas de estos equipos. Las empresas que adoptan un modelo DevOps, independientemente de su estructura organizativa, cuentan con equipos que incluyen entre sus responsabilidades el control de todo el ciclo de vida del desarrollo y de la infraestructura.
Esta metodología es un enfoque de la cultura, los procesos y las herramientas para ofrecer un mayor valor empresarial y una mayor capacidad de respuesta mediante la prestación de servicios de TI automatizados, rápidos, iterativos, de autoservicio y de alta calidad. Estos enfoques requieren una comunicación frecuente entre los equipos de operaciones y los de desarrollo.
Además, el trabajo dentro de cada equipo debe centrarse en una relación de empatía entre compañeros. También son necesarios la escalabilidad y un aprovisionamiento flexible. Los desarrolladores, que normalmente crean código en un entorno de desarrollo estándar, trabajan en estrecho contacto con el personal de operaciones de TI para acelerar las fases de creación, prueba y lanzamiento del software sin renunciar a la fiabilidad.
Naturalmente, todo esto impone cambios más frecuentes en el código y un uso más dinámico de la infraestructura. Sin embargo, estas necesidades no pueden satisfacerse con las estrategias de gestión tradicionales y, para obtener una ventaja concreta, es necesario introducir algunos cambios.
La metodología DevOps aplica principios y prácticas open source como:
- Cultura de la colaboración que valora la apertura y la transparencia.
- Automatización del proceso desde el desarrollo hasta las operaciones en curso.
- Adopción de tecnologías procedentes de comunidades de desarrollo innovadoras.
Cuota de mercado
El mercado global registra una tendencia al alza, con un ritmo considerable entre 2021 y 2025.
En 2021, el mercado crecía a un ritmo constante pero, con la creciente adopción de estrategias por parte de los actores clave, se prevé que vaya mucho más allá del horizonte proyectado.
El informe global sobre el mercado de Development Operations (DevOps) 2021 ofrece un amplio panorama del sector en el periodo de previsión. La investigación abarca una amplia gama de temas, así como un examen en profundidad de la evolución y de los factores clave del mercado. Estos factores, también conocidos como dinámicas del mercado, incluyen los principales impulsores, restricciones, oportunidades y amenazas, que se utilizan para resumir el impacto de estos factores en el mercado.
El crecimiento de la cultura DevOps
La metodología DevOps, por tanto, en pocas palabras, es la integración de Desarrollo (Dev) y Operaciones (Ops), que crean un proceso cooperativo.
Según IDC, el mercado DevOps alcanzará los 8000 millones de dólares en 2022 y otro informe de Grand View Research habla de unos 13 000 millones de dólares en 2025. Todo ello, claramente, suscita un gran interés por parte de las empresas.
Otro factor que contribuye a este cambio es el crecimiento de la nube. Según las previsiones de Oracle, en 2025 el 80 % de las soluciones de TI pasará a la nube.
La metodología exige probar nuevas tecnologías. Investigaciones recientes del DevOps Institute han demostrado que el 55 % de los encuestados prefiere tener el equipo DevOps dentro de su propia organización. Por desgracia, muchas empresas no cuentan internamente con las competencias necesarias y tienen limitaciones presupuestarias que impiden contratar nuevos recursos. Una posibilidad es crear universidades internas.
Es lo que hizo, por ejemplo, la célebre empresa de mensajería FedEx. El CIO de la compañía, sabiendo que no contaba con suficientes competencias internas dentro del equipo de ingenieros, decidió crear el “FedEx Cloud Dojo”, que enseña a sus propios ingenieros el desarrollo de software moderno y las tecnologías y funciona como una universidad para FedEx. La universidad ha formado a más de 2500 programadores de software.
Con un crecimiento del mercado de entre el 40 y el 45 % aproximadamente en los últimos cinco años, se prevé que la demanda de DevOps aumente aún más.
